中新网湖北新闻8月10日电(周胜兰) 如果在湖北五峰采花乡集镇，随便问一个本地人，去哪里能买一件物优价廉还合身的衣服？大概率会得到这样的回复：“街上扶贫车间的全俊制衣厂。”在这个人口不足三万，以传统农业为主的山区乡镇里，到底是什么样的一个制衣厂，能得到本地人的一致推荐？

大山深处办起“制衣坊”

走进全俊制衣厂，工人们量尺寸、裁剪、缝纫……有条不紊地忙碌着；负责人王磊热情接待之余，耐心地手把手教着缝纫技巧。

32岁的王磊是采花乡大村村民，早年一直在北京大兴区服装工业园当学徒，积累了一定经验后，为照顾家庭，2017年，王磊回到家乡，召集父亲、妻子、堂弟，租了一间不足50平米的门面，开了一个家庭式的小制衣坊，接一些零散的缝纫活，虽不算富裕，但一家人其乐融融十分知足。

2018年，采花乡进入脱贫攻坚关键期，集镇先后立起了三大栋易地扶贫搬迁保障性安置房，看到90家易地搬迁贫困户一下子搬到集镇，王磊忍不住问自己：“这么多贫困户搬到镇上就业困难，为什么不带他们一起做服装呢？”

没多久，采花乡将安置点一楼门面对外公开招租，王磊闻讯第一个报了名，经过诚信度调查、经济实力对比、带贫能力测试等一系列考核后，王磊突出重围，顺利拿下安置点一间门面，经一家人商议，这间门店被命名为“全俊制衣”，同时，王磊定下一条“规矩”：前期只招贫困户！消息一经传开，周边贫困户便忙不迭地前来应聘，70余名贫困人口实现了“家门口”就业。

为了迅速打开局面，王磊与堂弟王命聪到制衣业发达的江苏省跑了一个星期，学习别人先进的管理、经营及营销模式。“突出自己的核心优势——劳动力资源，这是我们从沿海学到的经验之一！”兄弟俩带着学到的“真经”，顺利拉到第一笔“大订单”——20万个婴儿口水巾代加工，平均利润0.1元/个。

“全俊制衣厂起步很小，却有着非同一般的意义。”采花乡党委书记许仕华表示，它不仅为贫困户提供了就业，而且打破了山旮旯传统的产业模式和思维定式，将多余劳动力从茶园田间甚至是牌桌酒桌中拉出来，让很多农民在家门口当上了“上班族”。

服装产品本土受热捧

办厂初期，王磊既是“技术员”“后勤员”，又是“运输员”“业务员”，还是“机修员”，努力带领“全俊制衣”发展突围。

2019年，王磊顺势拿下另外三间门面共计1200平米，用于扩大生产规模，但随之而来的却是一个个难题：订单总是以代加工为主，产品也都局限在低端，利润上不去，工人每月工资始终徘徊在2000元左右……

“怎么办？走出去看看！”王磊与堂弟再次“出山”，前往河北。“只有更新制造设备，提升工人技艺，改进工艺水平，才能在服装市场站稳脚跟！”兄弟俩回到采花，立马淘汰了一批陈旧的普通缝纫机，购入70台最新的多功能缝纫机，以“熟练缝纫工”的要求对工人进行全方位“提能训练”，积极开拓成人女装和男装市场，并开创性办起了采花乡第一家私人订制 “工厂店”。

“你好，我们订制200套工作服！”终于，2019年底，王磊接到了第一个团队订单！他知道，产品提质后已逐渐被市场认可。随后，各类团体和私人订单纷至沓来，单件利润由0.1元提升到2至3元，员工月工资也顺利突破5000元。

2020年，受疫情影响，整个服装市场发展严重受阻，但“全俊制衣”的顺利转型，却劈开了本土市场，受到了本地群众的青睐。除了采花乡，周边的傅家堰乡、牛庄乡居民也时常前来购买衣服。“老年人买，青年人也买，还有很多公职人员前来订制职业套装。”王磊介绍，正因为及时转型，“全俊制衣”才得以安稳渡“疫”。

谋划打造品牌走出深山

经过三年的努力，“全俊制衣”由一个小小的制衣坊变成了一个基本成熟的乡镇企业。但身在大山，“工厂店”式的自产自销模式，在瞬息万变的市场中，显然没有竞争力。如何提升产品品质，满足市场需求，保障员工待遇，种种问题仍亟待破解。

2021年初，王磊召开了一次骨干职工会，会上大家纷纷表示，唯有不断突破，才能无限发展。会后，王磊决定摒弃一切现有资源及销售链，开始探索创建自主品牌，集中优势力量拓展“精品男装”生产线。“压力很大，成本控制、市场开拓、员工福利等，都需要慎重考虑。”王磊说他准备近期去往浙江省，学习更为科学的服装制造行业发展经验，以期打造自己的精品品牌，让“深山制造”走得更远。

“得益于不断的学习借鉴，‘全俊’已然引领起这个深山小镇的着装潮流。”王磊表示，但这远远不够，如果能顺利创建品牌，真正的获益者，是员工与消费者，公司会让出更多利益空间，提升员工工资，让消费者用同样的价格，享受更为高端的品质。