近日，五峰完成全省首单水生态产品交易。长期以来，优质的水生态资源往往被视为“看不见”的生态效益，其价值难以被市场认可。五峰将月山村22.23平方公里水域量化为2.65亿元生态资产，这背后，是科学严谨的核算体系，是政策与市场的巧妙对接，也为生态保护与经济协同发展提供了新的思考方向与实践样本。这种量化创新打破传统生态保护与经济发展的二元对立，使生态保护从公益事业转化为可增值资产。

这一过程中，交易模式的创新起到了关键作用。“固定费用+利润分红”机制既确保生态保护工作的持续推进，又建立起保护成效与经济收益的正向关联。企业获得的不仅是经营权，更是生态责任的契约书。净利润分红激励企业在开发过程中注重生态可持续性，构建起生态保护与经济开发之间的良性互动桥梁。

而更为深远的意义在于，五峰实践提供了一种全新的生态产品价值实现路径。从生态保护到产品培育，再到价值核算、市场转化和共享发展，五峰构建起一个完整的全链条机制。这一机制的建立，将有助于推动更多的社会资本参与到水生态保护中来，形成政府为主导、企业为主体、社会深度参与的生态保护新格局。

五峰实践表明，优质生态资源可转化为文旅康养产业的核心资本，村民通过分红共享生态红利，形成“保护－增值一再保护”的良性循环。这种发展模式跳出“靠山吃山”的传统路径，将生态优势转化为发展势能，重塑乡村价值坐标。当城市资本开始为“山水”“空气”付费，城乡要素流动逻辑将被彻底改写。（全媒体记者 高远）